Direcțiile regionale și administrațiile județene ale Agenției Naționale de Administrare Fiscală (ANAF) lucrează, în această perioadă, la mai multe scenarii de eficientizare care ar putea duce la desființarea unor servicii fiscale teritoriale. Demersul are la bază criterii de cost și eficiență și a fost solicitat de președintele instituției, Adrian Nica, potrivit informațiilor apărute în presă.
În fiecare județ sunt analizate variante care presupun eliminarea a unu până la trei servicii fiscale, în special dintre cele de dimensiuni reduse sau considerate ineficiente. Per ansamblu, la nivel național, numărul structurilor desființate ar putea ajunge la câteva zeci, conform Profit.ro.
Accent pe cost și eficiență
Principalul indicator avut în vedere în elaborarea scenariilor este raportul dintre costurile de funcționare și sumele colectate. Serviciile fiscale orășenești sau comunale, cu activitate redusă, se află printre cele mai expuse riscului de desființare.
Reorganizarea este gândită astfel încât ANAF să se poată încadra mai ușor în limitele bugetare care vor fi stabilite pentru anul 2026. Conducerea instituției a solicitat mai multe variante de restructurare, lăsând direcțiilor regionale și administrațiilor județene libertatea de a propune propriile soluții pentru reducerea costurilor.
În unele scenarii este luată în calcul menținerea unei prezențe minimale în localitățile unde serviciile fiscale ar urma să fie închise. Astfel, un angajat ANAF ar putea să se deplaseze periodic, câteva ore pe săptămână, în aceste localități, la solicitarea primăriilor, pentru a asigura relația cu contribuabilii.
Fără concedieri, dar cu posibile relocări
Potrivit informațiilor disponibile, reorganizarea nu ar urma să conducă la concedieri. Angajații structurilor desființate ar urma să fie preluați de unitățile care vor prelua și aria de competență aferentă.
Totuși, eliminarea unor servicii fiscale ar însemna, automat, dispariția unor posturi de conducere. De asemenea, ar putea continua politica de neocupare a posturilor vacante.
Sindicatele din ANAF nu anticipează reduceri de personal, în contextul în care instituția se confruntă de mai mulți ani cu un deficit constant de angajați. Pe hârtie, ANAF are 22.507 posturi aprobate, însă mai puțin de 20.000 sunt ocupate în prezent.
„Așteptăm încă reorganizarea. În teritoriu, la solicitarea conducerii ANAF, se fac simulări pentru diferite variante de reorganizare, decizia finală urmând să depindă probabil în mare măsură de eficiență și de spațiul bugetar. Nu sunt perspective de a da oameni afară, dar e probabil să vedem unele relocări odată cu desființarea unor servicii, precum și eliminarea unor posturi de șefi. Deficitul de personal în ANAF este mare, mai ales la unele structuri critice, iar numărul de angajați scade de mulți ani prin plecări și pensionări. Sunt structuri ca Antifrauda București sau Inspecția fiscală de la DGAMC, unde deficitul de personal este pe la 40%”, a declarat pentru Profit.ro președintele SindFisc, Liviu Toader.
Deficit de personal în structuri-cheie
Reprezentanții angajaților semnalează că salarizarea uniformă a contribuit la depopularea unor direcții cu activitate complexă sau cu grad ridicat de risc, precum Antifraudă sau Direcția generală de administrare a marilor contribuabili (DGAMC). În ultimele luni, în special în orașele mari, s-au înregistrat plecări către sectorul privat.
Ca măsură temporară, de la începutul acestui an au fost acordate competențe naționale pentru control și inspecție, ceea ce a permis redistribuirea temporară a personalului din teritoriu către structurile deficitare sau delegarea unor acțiuni de control către alte unități.
